L’ambiente di una impresa è l’insieme delle variabili che influenzano le nostre decisioni strategiche e risultati.
le influenze ambientali sono classificate tra fonte (politiche, economiche, sociali etc) e micro/macro ambiente.
L’Analisi PEST riguarda l’analisi dell’ambiente e delle sue influenze, e si basa, come tutte le analisi ambientali, su clienti, fornitori e concorrenti.
maggiore concorrenza tra produttori → rendita consumatori
maggiore concorrenza tra consumatori → rendita produttori
La reddittività di un settore è il tasso di rendimento rispetto ai costi, ottenuto da una media dei dati di imprese del settore.
i profitti sono dettati dal valore del prodotto per i clienti, concorrenza e potere contrattuale.
lo studio della reddittività e l’attrattività dei settori ha come punti di riferimento situazioni di monopolio, concorrenza perfetta e oligopolio.
Analisi della concorrenza → 5 forze competitive di Michael Porter
Forze orizzontali
Forze verticali
Per realizzare l’analisi delle forze competitive bisogna in breve identificare i fattori caratterizzanti di ogni forza, la rilevanza di ciascuna forza e l’intensità complessiva di tutte le forze.
I fattori per analizzare l’intensità della concorrenza sono: